Escalar un negocio es un desafío que aquí en Babel-Team hace parte de un esfuerzo diario.
Sin duda, no es una pregunta que me hago todos los días pues, en el día-a-día, predomina mucho más la ejecución de la estrategia que fue pensada para escalar nuestro negocio.
Una vez por año, realizamos un encuentro a puertas cerradas, dejamos de utilizar predominantemente las manos y todos ponemos las neuronas a trabajar.
En esta serie de post me propongo detallar ese proceso que nos llevó de facturar cero a facturar millones.
Sin embargo, la figura de abajo muestra el punto de partida de esa jornada de planificación estratégica que realizamos una vez por año y revisamos al final de cada trimestre.
¿Para escalar su negocio verdaderamente es necesario identificar dónde está su negocio…, está en la etapa 1 do emprendedor individual sea como trabajo secundario (usted mantiene un trabajo principal como empleado, pero realiza una actividad como dueño de negocio en sus horas libres) o es un emprendedor autónomo?
Las etapas que identificamos abajo tienen los valores en dólares. Sugiero que los considere equivalentes a su moneda.
Identifique primero en cuál de las 5 fases está su negocio
- Emprendedor Individual
- Nuevo Empleador
- Operación estable
- Empresa de 7 dígitos
- Empresa en crecimiento
Para hacer eso considere por lo menos dos de las cuatro variables consideradas. Por ejemplo: equipo y mayor obstáculo. O facturación y mayor obstáculo.
Muchas veces el negocio está en el medio de dos fases o con algunas cosas de una etapa y otras de otra. Eso es normal. En la duda, piense y decida.
Una vez que decida, le invitamos a llenar el formulario de debajo de la imagen. Eso nos va a ayudar a enviarle información relacionada con la fase siguiente.
¡Buen trabajo!
¿En cuál fase está su negocio?
Sobre el autor:
Jorge Aldrovandi – CEO de Babel-Team.
Es pionero en servicios de marketing vía internet, en Uruguay, su país natal, y en Brasil, donde vive desde 2002. Trabaja con automatización desde 2010. Es responsable por la planificación estratégica y modelo de negocios de clientes en Brasil, en América Latina, Portugal y España.
Siendo nieto de italianos, desde pequeño a Jorge le gusta mucho establecer vínculos y por eso, buena parte de sus clientes terminan siendo también socios y amigos. Cuando le preguntan: Cómo desarrolló una red tan grande de socios? siempre responde: ¨Tomando un vino y comiendo buenas pizzas¨.
Los valores de Babel-Team, son también los valores de Jorge: ¡Ética siempre, respeto por encima de todo y crecimiento constante!
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