En este post me voy a enfocar en el cuadrante de abajo y a la izquierda del cuadro que muestra la metodología que aplicamos en Babel-Team, o sea en escalar con una Misión. De una forma más simplificada: El papel del líder y la Misión ¿El papel do líder es…? Esa es una pregunta que siempre me hago. Yo […]
En este post me voy a enfocar en la parte derecha del cuadro que muestra la metodología que aplicamos en Babel-Team, o sea en escalar con planificación y medición. La participación del equipo como base estratégica En realidad, lo que haremos a la derecha es intentar alcanzar el Propósito durante los próximos años (a eso le […]
“¡Sólo pasando para elogiar, felicitaciones por el soporte y el éxito. Un día me explica como hace para encontrar gente así, necesito.” Una buena parte del desafío de escalar una operación empresarial sea cual sea, es ser capaz de encontrar talentos y, más aún, retenerlos. Para eso, los Valores y Creencias fundamentales son como […]
Existen muchas metodologías para escalar el negocio e ir de 1 a 10, de 10 a 100, de 100 a 1000 o, por lo menos, a 200. Muchas. Incluso tenemos ejemplos de empresas que crecieron sin una metodología explícita. Este post es el comienzo de una serie que explica UNA metodología que es la que […]
Escalar un negocio es un desafío que aquí en Babel-Team hace parte de un esfuerzo diario. Sin duda, no es una pregunta que me hago todos los días pues, en el día-a-día, predomina mucho más la ejecución de la estrategia que fue pensada para escalar nuestro negocio. Una vez por año, realizamos un encuentro a […]
Hoy quiero hablar sobre algo que parece obvio, y puede hasta serlo, pero ¿lo estoy haciendo? Y es más, ¿será que estoy haciendo esto de forma sistemática y automatizada? Ese es el punto, hacer que el sistema trabaje para usted… No tener que estar recordando a cada cliente – punto importante, recuerde que la indicación […]