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¿Qué es eso de Platform Thinking?

Definir qué es Platform Thinking, no es una tarea fácil y así, muchas veces definimos esta expresión por lo que no es. Para facilitar llegar a una definición y para dejar pensando al fiel lector, citaré y comentaré a algunas de las autoridades en el tema: Platform Thinking. Erich Joachimsthaler Ph.D. autor del libro The […]

Plataformas: ¿cómo lanzar y escalar como Airbnb?

Los Network Effects son conocidos como el Dilema del Huevo y la Gallina o Chicken & Egg Dilema. Es necesario priorizar uno de los dos lados de la plataforma, o la oferta o la demanda. Como parte de un grupo de Inversores Ángel en San Pablo, Brasil, todos los meses reviso las estrategias de por […]

Lanzando Plataformas: Growth Hacking & Network Effects

El tema del artículo de hoy está conectado con el modelo de negocio de plataformas del cual he escrito algunos contenidos que usted pueden encontrar al final de este contenido. Uno de los grandes, grandes desafíos que vemos en nuestros proyectos y en los proyectos de nuestros clientes es crecer. Principales preguntas abordadas en este […]

Modelo de negocio de plataforma: volviendo del futuro

Algunos de los que viven en Brasil y Latam saben que lo que llamamos el futuro aquí es el presente desde hace mucho tiempo en otras regiones. Eso ha sido así desde siempre. Aquellos que visitan regiones más desarrolladas entran en una burbuja de innovación, experimentando primero lo que sucederá aquí, si es que sucede, […]

Teoría Unificada de la Economía Digital

Todos (o casi todos) sabemos que la historia ha cruzado una vez más, un punto crítico de inflexión. Pero, el cruce, esta vez, se muestra más desafiante, dramático y esperanzador que nunca (por lo menos en los últimos 14 mil años). La fuerza por detrás de este cambio acelerado es un cambio de lo tangible […]

Modelos de Negocio Digitales: cómo las tecnologías posibilitan innovarlos

Modelos de Negocio innovadores son el resultado de análisis estratégico, del impacto tecnológico y, claro, de empresarios con mindset digital capaces de asumir riesgos. Si hay una área apasionante para mí es precisamente el diseño de Modelos de Negocio que materialicen la siguiente frase de Buckminster Fuller: «No logramos el cambio luchando contra la realidad […]

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